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人事労務に関する様々な相談に対応します。 |
就業規則の新規作成、改定の支援を行ないます。 |
すでに運用している人事評価制度の見直しを行ないます。 |
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人事評価制度のない企業の方向けに制度の導入から支援します。 |
社会保険事務の手続き代行や、社会保険事務の手続きに関する相談対応を行ないます。 |
年度更新や、算定基礎をスポット手続きとして代行します。 |
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助成金の申請の支援や、役所への手続きを代行します。 |
毎月の給与計算・賞与計算の代行を行ないます。 |
すでに運用している退職金制度の見直しを行ないます。 |
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東証一部上場ＩＴ企業の営業２年、経理部10年、人事部8年の経験の後、独立開業をいたしました。
独立前の人事部時代は、長時間労働の巣窟、正社員1200名の労務管理を行い、主に人事制度改定、規定整備、過重労働対策、安全衛生、法改正対応等に携わってきました。
労務管理で相談がございましたら、現場実務経験が豊富な経営労務研究所にご相談ください。
その他、帝京大学時代は箱根駅伝予選会で20キロを1：03：20秒で走り、長野県車山での夏合宿では、一日７０キロを走りました。
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｜ 採用 ｜ 退職・解雇 ｜ 労働時間・勤怠 ｜ その他 ｜ |
 | 時間外労働・休日労働に関する協定届 |
| 時間外労働・休日労働に関する協定届（36協定届）の様式です。 |  shoshiki835.docx
 shoshiki835.pdf |
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このコーナーでは、経営者や管理職が最低限知っておきたい人事労務管理のポイントを会話形式で分かりやすく解説していきます。今回は、押さえておきたい常時雇用労働者の定義・カウント方法についてとり上げます。>>本文へ |
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通常、助成金制度は年度単位で予算が立てられており、年度初めに多くの助成金の創設・改廃が行われます。今回は、比較的多くの企業で活用が進む両立支援等助成金について、主な変更点を確認します。>>本文へ |
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今月は労働保険の年度更新手続や夏季賞与の準備があり、総務・人事担当者にとっては慌しい時期となります。そのため、スケジュールを立て余裕をもって準備を進めておきたいものですね。>>本文へ |
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| 雇止め |
| 有期労働契約の労働者の契約満了時に、契約更新を行わずに契約を終了すること。有期労働契約の締結及び更新・雇止めに関する基準においては、使用者は、有期労働契約の締結に際しては、更新の有無と判断の基準を、明示しなければならないとしている。 |
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TEL：042-657-7141 FAX：042-657-3661 |
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